Метод «Оценка 360 градусов» - это сбор информации о поведении сотрудника, получаемой от непосредственного окружения (руководителя, подчиненных, коллег, клиентов), с предоставлением обратной связи по результатам оценки.
Целью обратной связи по результатам оценки является понимание каждым сотрудником своих сильных/слабых сторон и потребности в их развитии для повышения эффективности работы.
Основные зоны применения оценки 360 градусов:
-
Формирование индивидуальных планов развития
-
Самооценка: понимание сотрудниками своих сильных и слабых сторон
-
Оценка результативности
-
Управление производительностью
-
Выявление потребностей в обучении
-
Развитие команд
-
Развитие лидерства
-
Формирование критериев эффективности
УСЛУГИ
В РАМКАХ ПРОЕКТА
Мы собрали лучшие мировые практики по подходу к инструменту “Оценка 360 градусов”, учли особенности нашего рынка, и постарались предложить лучший вариант цены за качественный инструмент сбора и обработки данных.
ОЦЕНКА
360°
Разработка методологии
Исходя из целей и задач Клиента формируется подход к сбору и обработке информации получаемой при оценке по методу 360 градусов. Выбор данных основывается на модели компетенций, поведенческих характеристик Клиента или формируется из библиотеки “Амплуа”. Для большей достоверности оценки определяются принцип и размерность шкалы. Для обработки данных выбирается метод расчета и формат интерпретации результатов (автоматический / экспертный).
Кастомизированная online система проведения оценки
Гибкая система, настраиваемая под задачи клиента, позволяет проводить оценку большого количества сотрудников в сжатые сроки и по низкой цене. Сбор и обработка данных онлайн дает возможность автоматически генерировать отчеты сразу по завершению анкетирования. Возможны решения для сотрудников без регулярного доступа к ПК, а так же сотрудников пожилого возраста и с ограниченными возможностями.
Экспертная интерпретация результатов оценки
Эксперты в социометрии формируют индивидуальные интерпретации и рекомендации на основе комплексного анализа результатов оценки, что упрощает прочтение отчета и позволяет получить более широкий взгляд на результаты.
Сессия по результатам для стейкхолдеров
Проведение сессии для топ-менеджеров или стейкхолдеров Клиента по интерпретации сводных результатов по компании/группе или рекомендации к анализу результатов ключевых сотрудников.
О МЕТОДЕ
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ ПРО ОЦЕНКУ 360°
Алена Лысак
партнер
+ 38 (096) 700 26 33
Елена Кузнецова
консультант
+ 38 (050) 462 03 87
Адрес
01004, Киев, ул. Горького, 24, офис 18
По любым общим вопросам свяжитесь с нами, заполнив форму: