AMPLUA  ©  2002—2017

Метод «Оценка 360 градусов» - это сбор информации о поведении сотрудника, получаемой от непосредственного окружения (руководителя, подчиненных, коллег, клиентов), с предоставлением обратной связи по результатам оценки.

 

Целью обратной связи по результатам оценки является понимание каждым сотрудником своих сильных/слабых сторон  и потребности в их развитии для

повышения эффективности работы. 

Основные зоны применения оценки 360 градусов:

  • Формирование индивидуальных планов развития

  • Самооценка: понимание сотрудниками своих сильных и слабых сторон

  • Оценка результативности

  • Управление производительностью

  • Выявление потребностей в обучении

  • Развитие команд

  • Развитие лидерства

  • Формирование критериев эффективности

УСЛУГИ

В РАМКАХ ПРОЕКТА

Мы собрали лучшие мировые практики по подходу к инструменту “Оценка 360 градусов”, учли особенности нашего рынка, и постарались предложить лучший вариант цены за качественный инструмент сбора и обработки данных

ОЦЕНКА

360°

Разработка методологии

Исходя из целей и задач Клиента формируется подход к сбору и обработке информации полученной при оценке по методу 360 градусов.

Выбор данных основывается на  модели компетенций, поведенческих характеристик для сотрудников Клиента или формируется из библиотеки “Амплуа”.

Для большей достоверности оценки определяются принцип и размерность шкалы. Для обработки данных выбирается метод расчета и формат интерпретации результатов (автоматический / экспертный)

Кастомизированная online система для проведения оценки

Гибкая система, настраиваемая под задачи клиента, позволяет проводить оценку большого количества сотрудников в сжатые сроки и по низкой цене. Сбор и обработка данных онлайн дает возможность автоматически генерировать  отчеты сразу по завершению анкетирования. Возможны решения для сотрудников без регулярного доступа к ПК, а так же сотрудников пожилого возраста и с ограниченными возможностями. 

Экспертная интерпретация результатов оценки

Эксперты в социометрии формируют индивидуальные интерпретации и рекомендации на основе комплексного анализа результатов оценки. Упрощает прочтение отчета и позволяет получить более широкий взгляд на результаты. 

Сессия по результатам для стейкхолдеров

​Проведение сессии для топ-менеджеров или стейкхолдеров Клиента по интерпретации сводных результатов по компании/группе или анализу результатов ключевых сотрудников.

О МЕТОДЕ

Вход по ключу

вход в систему по ключу доступа позволяет сэкономить время и избежать ошибок самоидентификации респондентами.

Вход в систему

с разных устройств

Система адаптирована под различные электронные устройства: компьютер, планшет, смартфон.

Контроль

процесса анкетирования

Зона мониторинга позволяет Заказчику отслеживать динамику заполнения анкет и на основе этого принимать решения о дополнительных коммуникациях с респондентами.

Возможность вносить изменения в список респондентов в период анкетирования (добавлять, удалять,  менять связи).

 

Система фильтров

система фильтров зоны мониторинга и отчетов формируется на основе организационной структуры Клиента и социально-демографического профиля респондентов, что позволяет иметь доступ Заказчику к необходимым срезам информации

Простотой и понятный интерфейс

Продуманная логика  интерфейса позволяет избежать громоздких инструкций для пользователя, что  экономит время и минимизирует ошибки.  

Мультиязычность

выбора языка убирает языковой барьер и повышает уровень понимая вопросов и точность ответов.

Список оцениваемых

со статусом заполнения

позволяет респонденту определить необходимый временной ресурс для оценки коллег.

Поэтапное заполнение анкет  

Возможность сохранить внесенные данные по одной или нескольким анкетам и завершить предоставления обратной связи позже.

Дополнительные возможности анкет

  • Различные группы вопросов для разных категорий сотрудников.

  • Инклюзивность - специальное решение для сотрудников без регулярного доступа к компьютеру, а так же сотрудников пожилого возраста и с ограниченными возможностями.

Сводный отчет  online в режиме реально времени

Благодаря системе фильтров и автоматической генерации отчетов по департаментам / командам Заказчик имеет доступ к индивидуальным и групповым отчетам сразу по завершению опроса персонала.

Индивидуальная настройка уровней доступа к групповым и индивидуальным отчетам. 

 

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ ПРО ОЦЕНКУ 360°

Алена Лысак
партнер
+ 38 (096) 700 26 33

lysak@amplua.ua

Елена Кузнецова
консультант

+ 38 (050) 462 03 87

kuznetsova@amplua.ua

Адрес

01004, Киев, ул. Горького, 24, офис 18

По любым общим вопросам свяжитесь с нами, заполнив форму:

Варианты формирования списка респондентов

  • экспорт предоставленного excel файла со списком связей респондентов со стороны Клиента,

  • формирование связей в системе на основе выбора сотрудников

 

Рекомендации по интерпретации отчета

Инструкция по прочтению отчета помогает корректно интерпретировать результаты в отчете как при самостоятельном анализе, так и при предоставлении обратной связи подчиненному или коллеге.

Самооценка по компетенциям сравнивается с оценками, полученными от разных групп респондентов. Это позволяет сформировать общее представление о восприятии демонстрации компетенций сотрудника и оценить разницу восприятия поведения при самооценке и оценке другими.

Опционально: результаты оценки могут сравниваться с профилем должности/роли

Матрица "Компетенции: уровень развития/критичность для роли" 

Позволяет понять какие именно поведенческие характеристики по мнению коллег являются сильными или слабыми сторонами сотрудника, а какие из них критически необходимы для эффективной работы в роли.  

Используется при формировании ИПР.

Меня больше всего подкупила оперативность Вашей реакции и слаженность работы  – четко сказали вменяемые сроки запуска, четко их выдержали, оперативно вносили изменения, тщательно все выверяли, задавали уточняющие вопросы.


Особое восхищение лично у меня вызвала on-line отчетность – доступно, понятно, красочно, информативно, независимо от подрядчика и операционное взаимодействие в части добавить, удалить и т.д. Порадовали и срезы и выводы по компании – цельно и глубоко.


Мое общее впечатление – оперативно, профессионально, глубоко. Готова рекомендовать Вас и готова продолжить сотрудничество.

Мы выбрали компанию «Амплуа» для проведения проекта по оценке 360 градусов.


Результат превзошел наши ожидания. Разработанная компанией «Амплуа» онлайн-система позволила нашим сотрудникам  увидеть свои сильные и слабые стороны, потенциал дальнейшего роста и развития на основе обратной связи руководителей, коллег, подчиненных. Благодаря экспертизе консультантов «Амплуа» мы использовали инструмент 360 для более широкого круга задач: выявления критичных компетенция для роли, оценки эффективности программ индивидуального развития.
 

Отдельно хотим поблагодарить за  формат и визуализацию индивидуальных отчетов, сформированных по результатам опроса, а так же сводный отчет, который стал практическим инструментом для выявления наставников, экспертных и неформальных лидеров, создания кадрового резерва. 


Большое спасибо команде «Амплуа» за экспертную поддержку, терпение и сопровождение проекта.

Вероника Комаровская, 

Директор департамента обучения, контроля и развития персонала

Алина Токмиленко, 

Операционный директор